财务管理

企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。扩展资料企业财务管理的主要内容：第一，科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。第二，明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。第三，会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。第四，社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。参考资料来源：百度百科-企业财务管理

　　企业财务管理是企业内部控制的主要内容，是企业增加利润、实现可持续发展的基础和保证。下面我就来讲讲企业财务管理的概念特点与作用。　　企业财务管理的概念特点 　　(一)企业财务管理概念 　　所谓企业财务管理，就是指在企业目标导向下，根据企业经营发展实际，对资金进行管理，例如，购置资产、融通资本、现金流动、利润分配等，都属于财务管理的范畴。财务管理的内容比较广泛，主要包括企业投资筹资管理、企业营运资金管理、企业利润分配管理等。对于企业来说，财务管理无疑是企业管理的核心和关键，直接关系到企业的经营、发展与效益实现状况。因此，企业必须要遵守财务管理的相关规定，严格依据相关财经法规制度和规定，来科学、规范地组织与管理企业财务，理顺其中存在的各种财务关系，使之更好地服务企业发展。 　　(二)企业财务管理的特点 　　1.企业财务管理综合性比较强。对于财务管理而言，资金就是主要标的对象，而在企业经营中，各个环节、各个部门都需要资金支持，由此可知，财务管理贯穿在企业经营发展全过程，影响到企业发展的每一步。因此，企业必须要高度重视财务管理，并以此为核心，创新协调好各项财务活动，以更好地发挥资金效益，创造更大的经济利润和经营价值。 　　2.涉及的范围非常广泛。从企业内部来看，财务管理活动贯穿在采购、生产、供应、销售、售后服务等整个链条中;从企业外部来看，财务管理包含各项投资、融资筹资、利益分配等各项活动，而这些活动与外部利益相关者，例如，企业股东、债权人、政府、金融机构、供应商、内部职工等，都存在不可分割的密切关系。 　　3.以价值形式为控制手段。所有企业的财务管理都是为了要实现企业的价值，并把这种价值扩大，它所管理的不是具体的资产，而是企业本身的价值，所以在进行财务管理过程中我们主要是围绕着企业的价值进行控制的。 　　4.保证资金的合理运用。一个企业想要正常运转，就必须要依赖资金，资金可以说是企业的命脉，是企业生存的血液，财务管理不仅要保证资金充足和资金安全，还必须要提高资金利用效益，通过财务管理活动来实现经营价值和企业价值。 　　企业财务管理的作用 　　(一)保障了会计信息的真实性 　　部分企业在发展过程中，为了短期利益造成信息的准确性的丢失。极少数人利用职务便利而实施违法行为，造成财务账目严重失准，损害其长远发展。因此，必须强化财务管理，提高财务信息的透明化程度。在内部控制建设中，财务信息的真实性和完整性至关重要，这就需要财务从业人员坚守职业道德，以严谨细致的工作态度分类采集信息并如实记录，同时加强财务检查力度和及时公开，以保障信息的真实性有效性。实践表明，内部控制建设过程中，财务管理有助于帮助企业降低徇私舞弊行为的出现率，为企业发展保驾护航。除此以外，随着会计信息化技术的日臻完善，会计核算与管理的信息化大幅提高了企业的核算效率和真实性，使会计信息资源的共享度获得了前所未有的提升，同时也极大地提高了会计信息的真实性。立足当前，会计从业人员必须审时度势，密切联系当前的市场发展背景，精确制定决策，以取得更加理想的效益。 　　(二)优化了企业的治理结构 　　经营权与所有权分离是现代公司治理的逻辑起点，而财务管理在其中扮演了十分重要的角色，它能够帮助企业顺利获取质量较高、真实性有保障的信息，使企业决策层及时了解到企业及行业等各类信息，以保证各项会计资源的有序利用和高效配置，这无疑对企业与其相关利益主体的合作有着积极的影响。当然，企业运营权和所有权相互分离又会在一定程度上出现利益上的分歧，而采用陈旧的管理模式则难以使其改善。所以，唯有不断地健全内部控制制度包括财务管理制度的完善和实施，方能有效缓解失衡局面对企业运营的影响。从这个角度看，企业必须不断地加强财务管理工作。 　　(三)加快了内部控制目标的顺利实现 　　内部控制制度的出台和落实有助于保证企业经营的协调性，促进企业各项经营活动顺利、有序地进行，从而增强企业的核心竞争能力。财务管理对企业内部控制的实施，具有至关重要的影响，不少企业在推进内控制度实施过程中，财务部门在其中起到了非常大的作用。财务部门只有立足实际，并加强内部控制，才能促进企业进行科学决策，精确定位市场发展方向，化解企业所面临的潜在风险，以使企业价值最大化。当遇到市场动荡、经济低迷的情况，可通过加强对财务控制的管理发挥其比较优势，以达到内部控制的目标。 　　企业财务管理的基本理论 　　(1)资本结构理论(Capital Structure)资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论.1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖. 　　(2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论.1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险.马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖.资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论.夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险.夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖. 　　(3)期权定价理论(Option Pricing Model)期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论.1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型.90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律.斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。 　　(4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH)有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益.理论主要贡献者是法玛. 　　(5)代理理论(Agency Theory)代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值.理论主要贡献者有詹森和麦科林。 　　(6)信息不对称理论(Asymmetric Information)信息不对称理论是指公司内外?a href="/" target="_blank">咳嗽倍怨ue088臼导示ue14cue036纯隽私獾某潭炔煌?即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。 猜你喜欢： 1.财务管理能力的特点 2.财务管理的作用 3.财务管理制度的特点及作用 4.财务管理的内容 5.什么是财务管理

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。主要有基本理论、财务规划、预算、成本费用四个部分，下面具体分析：一、基本理论资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是：在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。二、财务规划财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务规划包含3项活动：1、设立目标；2、设立有形指标；3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表，并最终形成财务指标。财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始，财务目标通常与近期和长期目标（3~5年）相关，且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。建立好模型后，高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后，财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。规划通常基于驱动因素，且与销售量、产品组合等关键业务因素相连。审查并通过规划后，将其重新绑定到整合的财务报表中，确保规划能达成公司目标。通过一系列的反复，公司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。整个流程中，要不断地把运营规划转换成一组财务数据。三、成本费用1、成本项目制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。期间费用：期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。管理费用：管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。财务费用：财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。销售费用：销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。2、成本费用管理的主要内容成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系，结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算，采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。成本决策。成本决策是指为了实现目标成本，在取得大量信息资料的基础上，借助一定手段、方法，进行计算和判断，比较各种可行方案的不同成本，从中选择一个技术上先进、经济上合理的优秀方案的过程。成本计划。成本计划是指以货币形式预先规定企业计划期内完成生产任务所需耗费的费用数额，并确定各种产品的成本水平和降低成本的任务。成本核算。成本核算是指根据会计学的原理、原则和规定的成本项目，按照账簿记录，通过各项费用的归集和分配，采用适当的成本计算方法，计算出完工产品成本和期末产品成本，并进行相应的账务处理。成本控制。成本控制是指在生产经营过程中，按照规定的标准调节影响成本的各种因素，使生产耗费控制在预定的范围内，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。成本考核。成本考核是将会计报告期成本实际完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价各个成本责任中心成本管理工作的成绩和水平的一项工作,是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节。成本分析。成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法,揭示企业费用预算和成本计划的完成情况，查明影响计划或预算完成的各种因素变化的影响程度，寻求降低成本、节约费用途径的一项专门工作。三、预算不论财务经理是否认识到，其预测流程都很可能存在弊病。陈旧的流程和工具与对预测准确性和质量的错误认识结合，使全球大多数预测流程存在弊病。成功治愈这一“流行病”需要两步。首先，财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。其次，认识到这一点之后，财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。扩展资料公司的财务管理主要内容有以下四个部分：第一，科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。第二，明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。第三，会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。第四，社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。参考资料来源：百度百科--财务管理

　　导语：现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本，这就要求财务管理人员运用行为科学原理，实施事前成本控制。以下是我为您带来的一些方法，希望能够帮到您! 　　 (一)加强营运资金管理，走内涵扩大再生产的路子。 　　中小企业加强营运资金管理，首先要加强以成本控制为中心的内部财务管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本，这就要求财务管理人员运用行为科学原理，实施事前成本控制，将企业整体目标分解到所属各生产部门和人员，控制责任预算，建立责任成本管理网络系统，激发有效的成本节约行为。采取有效措施，加快资金周转，转变经营方式，实现生产经营在内涵上的扩大，是一条广为适用的发展经验。 　　 (二)保持良好的资本结构，为发展保存良好的信用潜力。 　　企业发展需要大量资金，其中通常又包含相当大比例的负债筹资。中小企业应经常保持良好的资本结构，否则，急需筹资时就缺乏能力。因此，要做好两方面的基础工作。第一，中小企业在创建时，应根据投资规模筹集必要的资本，或者在资本有限的条件下选择所能达到的投资规模。第二，中小企业应该选择较高的积累政策，保持较高的内部资本积累增长速度，尽可能快地充实资本，中小企业若没有内部积累资本的能力，依赖外部筹资会越来越困难。 　　 (三)稳健理财，切忌盲目扩展。 　　在市场经济条件下，中小企业在发展过程中必须注意资本成本的约束，不仅要考虑在资金市场的筹资成本和融资风险的影响，也要考虑企业对所投资项目而产生的机会成本和投资额的资金时间价值。这样企业的投资必须使生产效益超过成本，内部投资报酬率不仅要高于风险报酬率，而且也要使投资风险得到合理的.补偿。同时也要注重资本预算。 　　总之，稳重理财对于中小企业来说十分重要。在现实经济生活中，许多中小企业抱有特别强的发展希望，在强烈发展愿望的驱使下对企业发展往往操之过急，盲目扩展，往往由于财力不足最终导致企业破产。有的中小企业营运资金用于固定资产投资，在缺乏外部筹资能力和内部积累能力的情况下，营运资金周转特别紧张。还有的企业在发展过程中为了避免产品单一情况下过大的经营风险，力图通过多样化投资和多角度经营分散风险。须知分散投资导致分散风险的结果是有条件的，那就是分散投资导致分散风险结果要小于原有经营项目利润下降的损失。 　　可是，中小企业通常是总体投资规模比较小，分散投资很容易导致原经营项目营运资金周转的困难，而新的投资项目又不能较快地形成一定规模，缺乏必要的经营能力和管理经验，无以建立竞争优势。所以，中小企业在进行新的固定资产投资或多样化投资之前，必须先筹措必要的长期资本，明确使原有经营项目营运资金周转不因新的投资受到影响。 　　 (四)加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。 　　目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱;企业领导营私舞弊的现象时有发生;企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象;等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权;二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。

财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括一下几点： （1）财务预测。是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点，又是财务计划环节的必要前提。 （2）财务决策。这是核心环节，因为财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 （3）财务计划。是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。 （4）财务控制。是在生产经营活动的过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现计划指标，提高经济效益。它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。 （5）财务分析。是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。 （6）财务检查。是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。 以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

一、企业财务管理的内容有哪些1、企业财务管理的内容有：（1）科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合；（2）明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地；（3）会计核算资料。要务求会计资料所反映的内容要真实；（4）社会诚信机制。企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第九十六条股份有限公司应当将公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录、财务会计报告置备于本公司。第九十七条股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。二、企业财务分析的内容有哪些财务分析的内容可以分为三部分：1、财务状况分析。资产配置状况分析、资产运用效果分析、偿债能力分析；2、成本费用分析。对成本费用支出水平和构成的分析；3、财务成果分析。对获利能力的分析。

(一)财务管理的任务 财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。 财务管理的具体任务为： 第一，合理安排财务收支，使企业保持较强的支付能力和偿债能力 第二，以较低的资金成本和较小的筹资风险，为企业发展筹集到所需要的资金 第三，合理运用资金，选择的资金投向，加速资金周转，不断提高资金的利用效果，以尽可能少的资金投入，取得尽可能大的经营成果 第四，合理确定利润分配比例和分配形式，提高企业的盈利能力，提升企业的整体价值 (二)财务管理的内容 财务管理主要是资金管理，其对象是资金的循环及其周转 财务管理的主要内容： 1、投资决策 投资是指企业投入资金，以期在未来获取收益的一种行为。 企业的投资按不同的标准可以分为以下类型： 第一，直接投资和间接投资 第二，长期投资和短期投资 2、筹资决策 筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量，采用适当的方式获取资金的行为。 企业的资金来源，按不同的标志可以分为以下类别： 第一，权益资金和借入资金 第二，长期资金和短期资金 3、股利决策 股利决策就是制订企业的股利分配决策，确定企业的净利润中有多少作为股利发给股东，有多少留在企业作为再投资。 (三)财务管理的职能 1、财务决策职能 2、财务计划职能 3、财务控制职能

　　导语：是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。 　　什么是企业财务管理? 　　一、主要内容 　　第一，科学的现代化财务管理方法。 　　根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。 　　第二，明晰市场发展。 　　一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。 　　第三，会计核算资料。 　　企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。 　　第四，社会诚信机制。 　　要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。 　　二、管理目标 　　1、产值最大化 　　2、利润最大化 　　3、股东财富最大化 　　4、企业价值最大化 　　三、管理内容 　　1、筹资管理 　　2、投资管理 　　3、营运资金管理 　　4、利润分配管理 　　四、重要性： 　　1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 　　财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。 　　企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。 　　财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。 　　2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。 　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。 　　企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。 　　3、财务管理是实现企业和外部交往的`桥梁。 　　通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。 　　4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。 　　加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。 　　5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。 　　财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。

企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。 企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

企业进行财务管理的方法如下：1、公司的财务管理，必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计。2、一个公司的财务管理，必须严格执行报批和签审手续。严格执行财务报审流程。3、一个公司的财务管理，必须严格执行财务管理规定和相关法律法规，特别是增值税相关的事项，一定要严格执行。账务一定要做得合理合规。4、一个公司的财务管理，在公司经营初期，可以找一家合适的财务代理，但也必须配备一名专业会计，边学边做。培养好自己人，为今天自己做财务打下基础。5、一个公司的财务管理，一定要合理规划、合理预算、合理支出，严格落实预算制度和重大事项集体决策制度。财务管理的重要性财务管理是组织资金运动，处理财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的生产、经营、进、销、调、存等每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。总而言之，财务管理是一切管理活动的共同基础，它处于企业管理的中心地位是一种客观要求。

企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置或投资,资本的融通或筹资和经营中现金流量,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理的目标是将产值最大化、利润最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化。企业财务管理的介绍企业财务管理根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。企业财务管理的一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。

什么是企业财务管理企业财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理，以及对企业资金运动进行决策、使用计划和资金流方向控制的综合性管理。有利于企业降低资金流不必要的成本，通过对企业剩余资金流的利用，使企业投资产生利得，有效实现企业资金流的流入，最终为企业利润最大化目标提供有力的支持。企业财务管理是什么企业财务管理指的是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理，以及对企业资金运动进行决策、使用计划和资金流方向控制的综合性管理。企业财务管理有利于企业降低资金流不必要的成本，通过对企业剩余资金流的利用，使企业投资产生利得，有效实现企业资金流的流入，最终为企业利润最大化目标提供有力的支持。什么叫企业财务管理企业财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理也是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理，以及对企业资金运动进行决策、使用计划和资金流方向控制的综合性管理。企业进行财务管理，有利于企业降低资金流不必要的成本，通过对企业剩余资金流的利用，使企业投资产生利得，有效实现企业资金流的流入，最终为企业利润最大化目标提供有力的支持。

　　导语：财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。 　　企业财务管理是什么? 　　一、企业财务管理中的几种具体形式 　　财务管理在观念上统帅各专业管理。以财务管理为中心，首先体现在观念上统帅各专业管理。包括计划管理，资产管理、生产管理，销售收入管理等，都应树立财务观念，即效益观念、成本观念和资金观念。 　　1、计划管理。企业制定计划，要树立资金观念、效益观念。如果不考虑资金约束，不进行效益分析，就会造成计划半途而废，造成资源浪费，如果计划只以产量为中心，不讲经济效益，就会造成产品积压，资金沉淀。 　　2、资产管理。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。 　　3、生产管理。包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。这些部门容易出现重技术，轻效益的现象，更应树立财务观念：产品开发要适销对路，工艺安排和原料配比上不能只讲质量不讲成本;工序配合不能只讲速度，不讲半成品资金占用;质量管理上要谋求质量收入大于质量成本。 　　4、销售收入管理。销售是经营成果的实现，是生产消耗的补偿，是资金周转的结束。销售收入管理是财务管理的重要组成部分。计划经济条件下，产品是“皇帝的女儿不愁嫁”，步入市场经济后，产品的销售工作遇到了难题，于是，销售工作出现了只管产品发运，不考虑产品成本、售价和货款回收，结果是产品销售出去了，企业资金却难以周转，效益并没有真正实现。所以在销售工作中一定要把销货和收款结合起来，树立效益观念。 　　二、完善企业财务管理的几点建议 　　财务管理在经济日益发展的今天越来越凸显出，财务管理的地位越来越重要，建立健全财务各项规范和制度成为现阶段的当务之急。 　　1、加强会计队伍建设，全面提高财会人员的素质。加强会计队伍建设、全面提高财会人员素质，应从以下三方面入手：第一、完善会计人员从业资格制度，严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作，具备哪些条件才能担任总会计师;第二，健全专业资格确认制度，在坚持目前专业资格(考评)制度的基础上，应该相应提高资格考试的入门条件，重视学历因素的作用;第三.加强会计人员的继续教育制度，提倡会计人员的终身教育观念，切实帮助他们提高素质，积累经验，在市场经济环境中不断更新业务知识。会计人员还要加强理论与实际的结合，熟悉生产经营知识以及法律，金融、保险、证券、期货、预测、决策等方面的经营管理知识，造就一支会计算，会分析、会论证、会评价的财务管理队伍。 　　2、当好参谋，把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作，而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。 　　3、充分发挥财务会计监督作用，确保国有资产保值增值。会计监督是指对会计核算和管理工作进行连续，系统、全面的监控和经常性的检查，便于及时发现并纠正会计工作中可能出现的偏差和错误，依法查处可能存在的舞弊造假，确保会计资料和管理工作健康、有序、高效地运行。会计监督是会计的基本职能之一，是我国社会主义经济监督体系的重要组成部分。 　　4、严格执行并强化实施内部管理制度。加强内部会计管理制度建设是完善会计管理制度体系的重要举措，它能够有效地维护会计管理制度体系的完整性和协调性，确保会计管理制度的有效性，是改善企业经营管理、提高经济效益的重要策略。好的管理是建立在严谨而科学的制度基础之上的，作为综合反映和监督各项经济业务的财务部门，要制定一套严谨的内部财务管理制度，包括企业财务管理体制、基础工作、资金筹集、各类资产管理、成本和费用管理，收入与利润分配管理、外币管理等等。规范企业的会计核算行为，增加会计资料的真实性和可比性。要以严谨的态度和严格的措施执行制度。实践证明，看—个制度是否有效，关键在于制度条文的严密性、完整性和可操作性，以及在执行制度时的坚决性和彻底性。 　　5、管好资金，确保企业资金流通与安全。目前，财务管理的核心是资金管理。不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口;二是资金被挪用、被挤占;三是“三角债”问题。如何解决好这三个问题，是企业财务管理中的当务之急。首先要开源节流，增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的"“三角债”。 　　6、以防为主，强化信用管理及结算管理。对信用管理，要建立信用档案，根据现状清理应收账款，建立信用风险管理制度与程序。客户信用包括信誉、遵纪守法睛况、偿债能力、经营状况等各方面;对结算管理，要根据客户的规模、信誉程度来确定适用的结算方式，在企业间建立良好的结算秩序。在付款环节上，严格财务审批程序，对不正常的付款，实行总经理、业务部门、财务部门联合签审，多方把关，这样考虑问题比较全面，可以避免风险，减少损失。 　　7、严格控制成本费用，增加效益。控制成本，要以每笔订单为—个责任中心，以合同为依据，以成本为重心，以发票为对象，跟踪业务流程的全过程，进行事前审核、事中控制，事后分析。对每单成本进行全面控制，以降低成本，提高经济效益。 　　8、加强信息化理财观念。在现代市场经济中，—切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济活动的重要媒体。而且随着知识经济时代的到来，以数字化技术为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易决策可在瞬间完成，出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”，这就决定了在经济知识时代里，企业财务人员必须牢固地树立信息理财观念，从全面、准确、迅速、有效的搜集，分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹。 　　9、对利润分配的管理。利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。利润分配在企业中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系。调动各方面的积极性，促进企业发展有着极其重要的意义。企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，进而调动各层次、各人员的积极性，这是新形势下的一个新课题。企业经营者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形式上的必然结果。按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持殷将使企业和员工成为一个利益共同体，风险、利润则视其参股比例不同而不同。 　　三、结束语 　　综上所述，财务管理在国有企业中的地位和作用正在日益提高。当前，国有企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的不利局面。加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有十分重要的意义。这也是社会主义市场经济的客观要求，是改善企业财务状况、加速国有企业向现代企业转制和提高企业经济效益的必由之路。

低值易耗品财务管理办法如下：低值易耗品属于“周转材料”总账科目下的“低值易耗品”一级明细科目，也可单独设置为“低值易耗品”科目。低值易耗品是指无法作为固定资产进行核算的各种用具，以及在经营过程中反复周转使用的容器等。如工具、管理用具、玻璃器皿等。办公用品和其区别在于办公用品，是指办公用的，比如纸张、档案用品、桌面用品、办公设备等。低值易耗品按其用途一般可以分成：一般工具：直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。会记做账的技巧如下：技巧一：出纳整理其手中的原始凭证，分类后做记帐凭证。要记住，只记现金或者银行存款科目，剩下的由会计主管来做，你做记账凭证就好，这样做账的好处一是提高自己的工作效率，二是当出现差错时，可以分清责任。技巧二：当账务中发生财务费用——利息，最好不按教材上记在财务的贷方，可以利用带颜色的笔记在借方，这样更方便总账中报表的制作。技巧三：要提高自身的专业水平能力，这是至关重要的。，对数字敏感，培养自己的敏感度，对会计行业有一定的了解，除了对会计行业了解外，也要对你所在公司的领域有一定的了解，例如你在一家电视公司，你要对这个牌子电视的销量，市场占有率等有一定的了解。

会计跟财务管理的区别如下：1、定义：会计是记录和汇总企业财务事务的方法；财务管理是负责规划、控制和监督企业财务资源的过程。2、目的：会计的主要目的是确保财务报表准确、完整和及时；而财务管理的主要目的是利用和管理企业的财务资源，为企业的投资决策和战略规划提供帮助。3、范围：会计涉及到财务记录、分类、汇总等方面；而财务管理则包括财务分析、投资决策、资本结构管理和风险管理等多个方面。4、对象：会计关注的对象是企业承担的财务活动，包括内部和外部交易；而财务管理则关注整个企业的财务资源和资产负债表等。会计和财务管理虽然有相关性，但是在范围、目的和对象等方面存在明显的区别。企业需要注重并综合考虑这两个方面，做好财务管理工作，提高企业的运营和竞争能力。会计和财务管理是企业运营中不可或缺的两个方面，需要协同合作，共同为企业的成功和发展做出贡献。在企业中，会计和财务管理之间需要密切配合和协作，以实现财务目标和管理目标的协同。负责会计的部门需要及时、准确地记录和报告数据，帮助财务管理人员制定决策和计划。负责财务管理的部门需要综合考虑企业战略和运营目标，合理规划和管理企业的财务资源，创造价值和利润。会计和财务管理具体的区别和联系1、会计是财务管理的基础，财务管理依赖于会计的记录和报告数据。2、会计是一个基础性的职能，需要专业的技能和知识；而财务管理则需要更广泛的管理技能和商业意识。3、会计人员主要处理财务数据的记录和处理；而财务经理和财务分析师更侧重于财务数据分析和应用。4、在组织结构上，会计往往属于财务部门下属的子部门，而财务管理则通常是一个单独的职能部门。

财务管理和会计的区别主要有以下几方面：1．概念不同。财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 2．职能作用不同。会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。 3．依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。自主决策权。 4．面向的时间范围不同。会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。 5．目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。需要说明的是，财务管理是一门科学，但不是一门硬科学，而是一门软科学。有理性一面，也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的，是经验值（如平均资金成本）。财务难就难在要对不确定性的东西，要依据经验、判断、推理做出决策。 6．影响其结果的因素不同。会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计，既受到国家统一会计制度的限制，同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度，主要受到企业投资报酬率、风险，以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。 7．分类不同。会计包括财务会计（对外报告会计）和管理会计（对内报告会计），财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人，既包括现实的出资人，也包括潜在的出资人，如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料，而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时，更关心内部管理会计资料。

财务管理与管理会计、财务会计的区别：1、研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果，而管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。4、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系：1、它们所处的环境相同财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。2、它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。可见，三者之间相互依存、相互制约，共同构成现代企业的有机整体。3、它们之间的工作客体相似，工作目标一致财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。扩展资料财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。参考资料： 百度百科－财务

1、定义不一样。财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。会计学是指以资金形式，对企业经营活动进行连续的反映、监督和参与决策工作。2、专业课程设置不一样。会计学更加笼统，会学习到很多会计知识，但是都不是很精通，而财务管理则有侧重，在财务的基础上，侧重管理，能在财务管理这一方面做到相对精通。除了公共课程以外，财务管理一般会比会计学多高级财务管理、财务分析等。财务管理专业有财务方面的课程，还有管理方面和国际贸易类的课程。3、侧重点不一样。财务管理主要在事前管理，重在“理”。倾向于对资金在使用前，使用中，使用后的管理。简单的说就是如何使用公司的资金，如何筹集公司的资金，使用后反思下这么用是否合理。会计学主要在事后核算，重在“算”。简单来说就是做账，把公司的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表，以便公司管理层可以清晰地看到企业的各项业务，资产的金额是否实现本期收益。

试论管理会计与财务管理的区别及联系 　　财务管理是一个综合的价值管理系统，而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。 　　 摘要： 企业会计主要分为财务会计与管理会计这两个重要方面，它们既有联系又有区别，管理会计侧重于加强企业内部管理，服务对象主要是内部的财务管理，这能够提高企业生产经营效益。财务会计对企业外界有经济关系的团体和个人进行财务统计报告。两者相互依存，相互制约，相互渗透，相互补充，彼此协调运行紧密联系。 　　一、管理会计与财务管理的区别 　　(一)管理会计与财务会计的区别 　　1. 服务对象不同。在会计报表的报送对象方面，会财务会计定期将计报表提供给投资者和债权人的，而管理会计提供给会计报表的对象则是企业管理当局和相关管理人员。因此它们所提供的对象是不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。 　　2. 职能作用不同。管理会计是将需要作为依据，进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视，对于过去一定要勇于面对，要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划，将重点放在对将来的预测，决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的，其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计，而实际已经发生的经济记录和核算，都是按照客观性原则，历史成本原则来要求的，从而形成基本的财务信息系统，侧重于核算和监督。 　　3. 工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的，整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门，再或者就是刻指某一个环节，这些都是它所服务的对象，它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核，在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了，它只在整个企业中发挥作用，并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分，它所提供的资料相对来说是比较集中的，然后再进行综合考核，对企业的财务状况和经营成果进行评价，完整的反应会计工作，监督企业整个活动过程。 　　4. 信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的，达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息，它的目标就是将过去准确地反映出来。 　　二、财务管理与管理会计的联系 　　1.许多基本方法是相同的、共享的 　　管理会计是一门方法论很强的学科，其中许多方法如量本利分析、目标管理、标准成本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效益分析、内部结算中心制等，可直接应用于财务管理。财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也可应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响的，有许多方法可以共享. 今后在技术方法上、管理方法上是否还要相互借鉴、相互影响呢? 这要看企业的财务管理目标与管理会计目标是否要求这样做。 　　2 、基本作用大都是相似的 　　通过财务管理和管理会计工作的开展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地组织企业的经济活动，降低成本，增加利润，加速资金周转，提高经济效益，减少决策失误，避免损失浪费。第二，可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性，可以使更多的人关心企业的财务状况和命运。第三，可以进一步加强经济责任制，提高劳动效率，改善经营管理，纠正经营管理过程中的偏差，保证企业经营目标的实现。 　　3 、管理循环(环节)上也是很相似的 　　财务管理按照以下这样的基本环节开展工作，即在明确了财务目标的基础上开展财务预测，进行财务决策，编制财务计划，实行财务控制，搞好财务分析，做好财务考核工作。管理会计亦按照这样一些基本环节来开展工作，即在企业经营目标的指导下.首先进行会计预测，然后进行会计决策，编制全面预算(包含财务计划) ，实行有效的会计控制(主要是信息反馈控制) ，搞好会计分析，做好会计指标考核工作。通过这样一系列工作的不断开展，不断提高财务管理和管理会计的工作水平. 　　4 、实际工作中两者紧密配合协同作战 　　财务管理是一个综合的价值管理系统，而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统，它要有效地开展工作，除了利用好自身可以直接取得的财务信息外，它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动是紧密配合的，而不是相互分离的;是协同作战的，而不是各自为战的。这主要体现在一下几个方面： 　　4.1本量利分析深入诠释损益表 　　财务会计最终形成静态的财务报表,可以揭示一些财务数据的变化趋势,但是很难深入揭示动态的财务管理水平。另外,静态的财务报表被粉饰的风险极大。作为企业决策层很难通过静态报表了解具体的成本情况,决定成本的"先决因素在报表中无法找到答案。 　　管理会计最大的特点是反映动态的财务状况、经营成果。管理会计的本量利分析是通过对企业产品成本性态的分析,将产品成本分为:变动成本、半变动成本、固定成本(包括:约束性固定成本和酌量性固定成本),这一点在对制造费用进行三因素分析上体现的淋漓尽致。管理会计让决策层看到影响企业销售产品损益的真实因素,边际收益、边际成本、安全边际等边际指标成为分析的重点。 　　4.2静态报表成为管理决策的基础 　　财务会计作为传统会计体系,其 “ 主外”的思维定式已根深蒂固,企业决策层一般也都会高度关注其最终对外提供的财务报告。相反,管理会计由于在我国起步比较晚,有一些理念还未被企业决策层接受。在企业管理过程中,边际收益的理念还不成熟,还停留在理论层面。所以,企业的管理会计还是在财务会计的影子下进行。在实务工作中,管理会计人员很难按照理论上的要求正确的划分“酌量性固定成本”、“约束性固定成本”、“变动性制造费用”和“固定性制造费用”等管理会计所涉及的成本。通常情况下,实务工作者先确定固定成本或制造费用总额,然后通过做差的方式进行相关成本的确认,科学性、规范性不足。实际上,除了一些较规范的大中型企业有标准管理会计体系以外,大多企业还停留在财务会计的成本核算阶段。 　　4.3提高决策层财务决策的科学性和可执行性

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面：　　（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

根据概念的种属关系,财务管理、管理会计、成本会计应分别属于不同学科层次。从学科的角度而言，会计可分财务会计和管理会计两部分，他们的交叉部分成为成本会计。管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。成本会计：指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本会计分为管理及财务两个方面，成本会计协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。扩展资料：会计汇认为财务管理，成本会计，管理会计三者既相互区别又相互联系。对一个企业而言，若想在激烈的竞争中保持优势，就需要利用各种科学合理的方法进行决策分析，控制好各种成本耗费，做好财务计划，拟定合理战略，考核评价业绩，等，这就需要三者共同来完成，谁也离不开谁。对于初学者而言，也因好好体会成本会计，管理会计，财务管理三者之间的区别和联系，以避免混淆概念。参考资料来源：百度百科-管理会计百度百科-成本会计百度百科-财务管理

一、会计学和财务管理的区别1、定义不同：会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。2、侧重点不同：会计学主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入，然后编制报表。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理。3、实质不同：会计学其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。财务管理的实质是学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理。4、培养方向不同：财务学业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。5、主要课程不同：会计学主要课程：高等数学、概率论与数理统计、大学语文、程序设计、管理学、财务管理、运筹学、营销管理、管理信息系统、运营管理、会计软件应用、中级财务会计、成本管理会计、税法、经济法、西方经济学。财务管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。经济学、工商管理、会计学。二、两者的联系（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。扩展资料：会计学是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。会计学的研究对象包括会计的所有方面，如会计的性质、对象、职能、任务、方法、程序、组织，制度、技术等。会计学用自己特有的概念和理论，概括和总结它的研究对象。会计学是一门实践性很强的学科，它既研究会计的原理、原则，探求那些能揭示会计发展规律的理论体系与概念结构，又研究会计原理和原则的具体应用，提出科学的指标体系和反映与控制的方法技术。会计学从理论和方法两个方面为会计实践服务，成为人们改进会计工作、完善会计系统的指南。会计学的产生和发展是与近代会计的形成及发展密不可分的。在欧洲，早在12～13世纪，意大利的商品货币经济已比较发达，借贷复式簿记已出现于热那亚、威尼斯等城市。1211年意大利佛罗伦萨银行已用借贷复式记账法记账，当时人们称这种记账法为“威尼斯簿记法”。参考资料：百度百科_会计学

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

一、区别（1）含义不同管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质，成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。（2）工作内容不同管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。二、联系从学科的角度而言，会计可分财务会计和管理会计两部分，他们的交叉部分成为成本会计。管理会计与财务管理交叉重复的内容包括:资金需要量的预测、资金时间价值、长期投资决策、经济批量、销售预测、利润预测、预算管理等。管理会计与成本会计交叉重复的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。扩展资料管理会计的工作程序1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。2）计量，即以货币或者其他度量单位对发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。6）传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。参考资料来源：百度百科-管理会计参考资料来源：百度百科-财务管理参考资料来源：百度百科-成本会计

财务管理与管理会计、财务会计的区别：1、研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果，而管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。4、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系：1、它们所处的环境相同财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。2、它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。可见，三者之间相互依存、相互制约，共同构成现代企业的有机整体。3、它们之间的工作客体相似，工作目标一致财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。扩展资料财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。参考资料： 百度百科－财务

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

一、会计学和财务管理的区别1、定义不同：会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。2、侧重点不同：会计学主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入，然后编制报表。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理。3、实质不同：会计学其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。财务管理的实质是学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理。4、培养方向不同：财务学业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。5、主要课程不同：会计学主要课程：高等数学、概率论与数理统计、大学语文、程序设计、管理学、财务管理、运筹学、营销管理、管理信息系统、运营管理、会计软件应用、中级财务会计、成本管理会计、税法、经济法、西方经济学。财务管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。经济学、工商管理、会计学。二、两者的联系（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。扩展资料：会计学是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。会计学的研究对象包括会计的所有方面，如会计的性质、对象、职能、任务、方法、程序、组织，制度、技术等。会计学用自己特有的概念和理论，概括和总结它的研究对象。会计学是一门实践性很强的学科，它既研究会计的原理、原则，探求那些能揭示会计发展规律的理论体系与概念结构，又研究会计原理和原则的具体应用，提出科学的指标体系和反映与控制的方法技术。会计学从理论和方法两个方面为会计实践服务，成为人们改进会计工作、完善会计系统的指南。会计学的产生和发展是与近代会计的形成及发展密不可分的。在欧洲，早在12～13世纪，意大利的商品货币经济已比较发达，借贷复式簿记已出现于热那亚、威尼斯等城市。1211年意大利佛罗伦萨银行已用借贷复式记账法记账，当时人们称这种记账法为“威尼斯簿记法”。参考资料：百度百科_会计学

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。x0dx0a财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。x0dx0a财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　x0dx0a其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 x0dx0a财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　x0dx0a企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。x0dx0a财务管理的特点有如下几个方面：　　x0dx0a（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　x0dx0a企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　x0dx0a（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　x0dx0a在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　x0dx0a（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　x0dx0a在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

　　财务管理和会计是不同的。　　财务管理跟会计是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。　　会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。　　财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理。

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。x0dx0a财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。x0dx0a财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　x0dx0a其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 x0dx0a财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　x0dx0a企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。x0dx0a财务管理的特点有如下几个方面：　　x0dx0a（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　x0dx0a企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　x0dx0a（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　x0dx0a在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　x0dx0a（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　x0dx0a在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

　　(一)管理会计与财务会计的联系　　1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。　　2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。　　3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。　　4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。　　(二)管理会计与财务会计的区别　　1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。　　2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。　　3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于"经营型会计"；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于"报帐型会计"。　　4、工作依据不同。管理会计不受财务会计"公认会计原则"的限制和约束。　　5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。　　6、信息特征不同。　　a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。　　b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。　　c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。　　7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。　　8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。　　会计信息系统的目标可以确定为向企业内外部的决策者提供需要的会计信息及对会计信息利用有重要影响的其他非会计信息，它确定了会计信息用户可以得到的信息内容和质量。

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。x0dx0a财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。x0dx0a财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　x0dx0a其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 x0dx0a财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　x0dx0a企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。x0dx0a财务管理的特点有如下几个方面：　　x0dx0a（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　x0dx0a企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　x0dx0a（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　x0dx0a在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　x0dx0a（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　x0dx0a在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

财务管理和会计的区别/p>1、工作方向不一样：会计侧重于实际运行的状态记录和总结；财务管理则利用经济数据等方法帮助企业做出相应的决策。2、工作目标不一样：企业的财务管理主要工作目标是企业成本的控制；会计则通过计算总结各项财务数据并汇总登记，提高企业内部运行的效率，从而实现企业价值最大化。会计是指通过对企业的资金周转流动，进行全面系统的核算与监督，提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息给企业相关的管理者；财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理和会计学区别财务管理和会计学的区别有：财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。也是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。会计学是指以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。财务管理和会计学的联系财务管理同时也是一门应用学科，会计做的账以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据。学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因此，两者很多时候是互补的。财务管理、会计学需要学哪些课程？财务管理需要学管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、初级会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计学、管理会计学、审计学、会计电算化等课程。会计学需要学工商管理、经济学、法学。主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学等课程。由此可见，财务管理和会计学这两门学科的学习课程很多事互通的。财务管理、会计学专业就业方向财务管理、会计学专业的人的就业方向有：会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析等。财务管理和财务会计的区别务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录、登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。 一个看过去，一个看未来，一个重记录，一个重分析。 狭义上通俗点说，财务管理是事前的，比如筹资 投资 的一些筹划管理，会计是事后的核算记账，会计属于基础的，财务管理属于深层次的。比如公司里的话，一般的会计都做的是会计记账的活，只有管理层的中高层做的活是财务管理。 广义上来说，财务管理属于会计中的一部分。比如大学学科里，财务管理属于会计系的一部分，学的东西都是和会计学差不多的，都学财务管理和会计的，只不过财务管理的课程偏财务管理些，学财务管理多一些，会计学学的偏会计些，学会计学的东西多一些。 在工作岗位上来说，会计是基础，没有会计核算哪来管理，财务管理是上升到一定职位后才会用到，但不是说会计就走不上管理岗位，对于想在这一方面有所作为的人来说，基础是学好会计，把帐会做了，然后财务管理的知识也要学好，因为要做到管理层的话，这些知识也是必不可少的。

一、会计与财务管理有本质的区别： 会计的实质，是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映，包含两方面的含义：首先，会计反映必须以客观经济活动为对象，进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算，以获得丰富的感性资料，这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断，运用去粗取精，去伪存真，由此及彼。由表及里的方法，获得一定数量和质量的会计信息，即会计的理性认识，其次，由感性认识上升到理性认识，是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃，只是完成了会计反映过程的一半，更重要的一半是从理性认识回到实际，指导实践，即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动，调节企业管理行为。会计控制，主要表现在，对会计本身通过财经法规进行有效的控制；对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制，主要指对不合理、不合法的业务，通过“不予受理”而实施会计制裁；间接控制，主要指通过设计控制程序，完善会计方法，建立健全会计管制体系，来不断调节企业管理行为，促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动，包括：①资金的筹措；②资金的使用；③资金的投资；④资金成果的分配。资金筹措，是指正是通过各种渠迫，包括财政拨款，银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如，企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质，也是一个资金分配问题，也就是说，为达到企业价值最大化的目标，将从各种渠道筹集的资金进行分配，投放到各种形态上，如存贷、现金、应收标据、固定资产等，资金的投资的实质就是投资决策权，如果没有投资决策权，就无力对投资者承担资产保值，增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题，决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况；资金的分配，实际上是指劳动成果的分配，即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系，包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立，应该把企业产权机制引入财务管理内容之中，同时理顺日趋复杂的新的财务关系。二、财务学与会计学的历史不一样： 以历史上看，财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老，而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来，而是使用者分离，对筹资等行为进行研究，才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久，但发展十分迅速，经过三次大的调整和补充，西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。会计的历史可谓渊远流长，从“零星算之，总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度，从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法，己经成为一套完整、科学的学科体系。三、业务分工不一样： 财务管理学研究的是资金运动，以企业为主体，包括资金筹措，使用，投资和资金成果的分配四大内容，财务活动与财务关系是并列的，财务关系的调节体现在财务活动之中，即体现在筹资、使用，投资和资金成果的分配活动上，它是各财务活动的抽象，而非并列关系。会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核，记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动，来实现控制和反馈。从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列，财务部的职责是负责资金的运筹，由财务经理把关、负责资金的筹措，使用，投资和利润分配；与税务，银行、租赁公司及其他企业联系，经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责，主要是对经济活动进行核算，包括工资的支付，现金的计算及内部审计等。四、目标不一样： 西方财务管理的目标，历经了筹资最大化，利润最大化和股东财富最大化，我国目前大部分企业，停留在利润最大化这一目标上，带来的忽视风险，短期行为等弊端己严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点，产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向，财务管理的目标也服从这一目标。会计的目标则真实，科学，准确，系统地反映了企业的经济活动，为企业的经营决策提供了必要的资料和依据。总之，随着我国经济改革的不断深入，市场经济体制结构的不断完善，我国财务与会计呈现“分”趋势。这正是二者之间本质区别的必然结果。同时，我们必须把握好二者的内在联系，这样才能“分好”才能对我们的会计改革起到推动作用

财务管理跟会计是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理。说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理。会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据；学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的；目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。会计专业的考生必定会设置财务管理课程；财务管理专业考生必定也会设置会计课程。这两个专业的考生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的考生可以找的工作，财务管理专业考生也可以找；财务管理专业考生可以找的工作，会计专业的考生也可以找。如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。

财务管理跟会计是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。一、会计学和财务管理的区别（一）会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！（二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！二、两者的联系（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的.三、关于两个专业的其他问题（一）会计专业的学生必定会设置财务管理课程；财务管理专业学生必定也会设置会计课程。（二）这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找；财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。四、如何选择这两个专业如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理！

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。x0dx0a财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。x0dx0a财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　x0dx0a其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 x0dx0a财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　x0dx0a企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。x0dx0a财务管理的特点有如下几个方面：　　x0dx0a（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　x0dx0a企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　x0dx0a（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　x0dx0a在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　x0dx0a（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　x0dx0a在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

一、会计学和财务管理的区别(一)会计学：说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益! (二)财务管理：相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理!二、两者的联系(一)会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据!(二)学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的!三、关于两个专业的其他问题(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。(二)这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。四、如何选择这两个专业如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理! 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

1、定义不一样。财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。会计学是指以资金形式，对企业经营活动进行连续的反映、监督和参与决策工作。2、专业课程设置不一样。会计学更加笼统，会学习到很多会计知识，但是都不是很精通，而财务管理则有侧重，在财务的基础上，侧重管理，能在财务管理这一方面做到相对精通。除了公共课程以外，财务管理一般会比会计学多高级财务管理、财务分析等。财务管理专业有财务方面的课程，还有管理方面和国际贸易类的课程。3、侧重点不一样。财务管理主要在事前管理，重在“理”。倾向于对资金在使用前，使用中，使用后的管理。简单的说就是如何使用公司的资金，如何筹集公司的资金，使用后反思下这么用是否合理。会计学主要在事后核算，重在“算”。简单来说就是做账，把公司的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表，以便公司管理层可以清晰地看到企业的各项业务，资产的金额是否实现本期收益。

财务管理跟会计是两个专业，财务管理和会计的区别如下：1、管理区域不同财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。2、目的不同会计是手段而非目的。财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即会计为经营管理、财务管理服务，会计更多的是一种支持性、服务性工作。3、研究领域不同会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。4、管理内容不同会计和财务管理的内容还是有明显差异的。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。会计工作不会形成太多的复杂经济利益关系，但财务管理工作会形成复杂经济利益关系。处理好财务关系是财务管理的重要方面，但这不是会计的工作内容。

会计与财务管理的区别是概念不同。它们的联系是具有相互补充的作用。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况的一种管理活动。财务管理在进行各项工作的时候也需要会计提供的信息作为支持和基础。财务会计和财务管理两者只有相互补充，相互协调才能使企业利益达到最大化。如何做好一名会计扎实的理论知识的学习，会为你成为一名好的会计师打下基础，任何与会计操作有关的工作都是建立在对于基础知识的理解与运用上。灵活运用所学的知识，解决在实际工作中出现的问题，有利于工作效率的提高与能力的提升，在今后遇到类似问题时，便能应付得得心应手。实际操作是迅速发现问题，提升会计师能力最直接的途径。在正式会计师工作中，出现了问题，会给所任职的企业带来不好的影响，一名好的会计师，应该学会在每次问题出现时，透过自己的认识，思考，解决问题，最大程度的减轻对企业的影响。

会计专业和企业财务管理之间的联系有：一、它们所处的环境相同，两者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。二，它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体，两者的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。三，它们之间的工作客体相似，工作目标一致，两者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。会计专业和企业财务管理之间的区别有：一，服务的对象不同会计主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。企业财务管理主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。二，工作重点不同会计属于“报账型”会计，工作重点主要是面向过去，单纯地提供历史信息和解释信息。企业财务管理属于“经营管理型”，工作重点在于面向未来，不仅要反映过去，更侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价企业的一切经济活动。三，约束依不同财务会计则必须严格遵守“公认会计原则”以及政府有关法规的约束。企业财务管理不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束，只服从管理者的需要及企业内部控制制度、系统理论和成本效益分析原理的约束。四，时间跨度不同财务会计在这方面则很少有弹性，对外编制基本财务报表通常是一月、一季或一年。企业财务管理编制内部报告的时间跨度有较大的弹性，短到每小时、半天、一天，长到十年或十五年，完全根据管理者的需要。五，会计主体不同财务会计则主要以整个企业为会计主体，提供集中、概括的财务成本信息，用来对企业的财务状况和经营成果作出综合的评价与考核。企业财务管理主要以企业内部各个责任单位为会计主体，并对它们的日常经济活动的实绩和成果进行控制、评价与考核；同时也从整个企业的全局出发，认真考虑各项决策与预算之间的协调、配合和综合平衡。六，会计程序的不同财务会计的具体业务处理程序则比较固定，并具有强制性；凭证、账薄和报表有规定格式，报表定期编制。企业财务管理的具体业务处理程序一般不固定，有较大的选择自由，通常也不涉及填制凭证和算式记账的问题，报表不定期编制，无一定格式，可根据管理者的需要自行设计。七、会计方法不同财务会计以货币为统一计量单位，按照固定的核算程序，主要采用会计的普通算术方法对企业的经济活动进行记录、汇总、整理、报告，其方法比较单一。企业财务管理在对未来的生产活动进行规划和控制时，可根据需要，采用实物、金额、指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计和数字等多种技术方法。八，精确程度不同财务会计工作重点是反映过去，通常都是肯定的经济业务，数据力求准确，一般要计算到小数点后两位。企业财务管理着眼于未来，不肯定因素多，一般能算出近似值即可；九，信息特征不同财务会计则是通过编制基本财务报表来提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；上市公司的财务报表需对外公开发表，负法律责任。企业财务管理一般通过编制内部报告来提供有选择的、部分的特定的管理信息；内部报告不对外公开发表，不负有法律责任。扩展资料：财务管理专业学习内容：需要熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。会计专业学习内容：会计、审计和工商管理方面的基本理论和知识“会计师管钱的”，会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据，所以会计从事的工作又是财务管理工作有序进行的基础。参考资料来源：百度百科-财务管理专业百度百科-会计专业

一、会计学和财务管理的区别(一)会计学：说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益! (二)财务管理：相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理!二、两者的联系(一)会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据!(二)学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的!三、关于两个专业的其他问题(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。(二)这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。四、如何选择这两个专业如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理! 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

一、管理会计与财务会计的联系：　　1.两者的最终目标一致　　管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；管理会计直接为企业的管理服务。　　2.两者的资料来源基本相同　　管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束；而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。　　3.两者的主要指标相互渗透　　财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。　　4.两者在方法上相互补充　　管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。　　5.两者提供的信息具有共同的特征　　相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。二、二者的区别财务会计是为对外报告，管理会计主要是为了内部决策使用。

财务管理和会计在大类上来说都属于金融专业之一，那么，这两者之间哪个比较好呢？两者又有什么区别呢？下面和我一起来看看吧！1 财务管理好还是会计好 还是看个人想法。 会计和财务管理，课程上都要学会计的，大家的基础课都要学经济学，管理学原理等。然后会计故名思议比财务管理要专于会计方面，所以还会深入学各种税务会计、成本会计、审计啊等等还有高级的会计，所以会专于以后做各类型会计工作，再粗俗点说是做账记账型，总之从名字就知道啦。 然后财务管理呢，基础上也有学会计，保证够用但不够会计学专，会处理大多数普通企业账务，但以此为基础更专注于企业的现金流量，也就是说企业是否有足够现金来做投资做决策或者延续下去，怎么筹集资金，怎么使用资金，然后不同的投资项目分析哪个该不该投入等等。另外会学一些投资学课程，如股票债券类的课程。 所以财务管理偏向于做财务总监之类的职位，分析企业资金流动，做某些投资项目的比较和选择等。总的来说，会计专于做会计员，精通做账，财务管理会做帐但专于管钱和决定项目投资，但是事实是不可能一出去就做财务总监的职位，还是要从底层的会计和出纳做起，这可能也是财务管理学会计课的原因。或者可以说一个学好做低层会计工作时得心应手，一个学好做高层CFO时得心应手，但高层还是要从底层做起，具体怎样看你想法了。 就业时因为两个专业相近，所以招会计时一般要求会计学或者财务管理，一般两个专业都会有的，除非一些热门公司职位太多人抢会只要会计专业做会计，但同样资金管理，财务分析人员的职位就优先财务管理的。会计嘛，个个公司都需要会计，所以就业不需要担心，就是公司好和差的问题，财务管理做会计没什么问题，除非直接做高端会计。 1 财务管理和会计有什么区别 会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 会计是把企业所有的经营活动按照大家公认的方式记录下来，“把非结构化的信息结构化”，创造出企业的会计信息。 财务的工作则是利用信息创造价值。这里的信息不仅仅限于会计信息，还会结合税务、金融、行业、企业内部、供应商、客户等等。财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。这是一个大而全、需要很多沟通的工作，性质与会计完全不同。 财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币。会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。 虽然财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的。

财务管理和会计学的区别：1、会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！2、管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！3、会计是信息的创造者，财务管理是信息的利用者。4、财务管理与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币。会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。5、从历史来看，会计的产生早于财务管理。6、从学科来看，会计学的产生早于财务相关学科。7、从大学专业设置来看，财务管理或者作为会计学专业的一个方向，或者从会计学专业中独立出来，或者从金融学专业中独立出来。从国内来看，前两种情况居多。8、在学术上，关于会计的本质有着「管理活动论」与「信息系统论」之争。9、会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据。扩展资料：财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。参考资料：财务管理专业百度百科

一、会计学和财务管理的区别1、定义不同：会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。2、侧重点不同：会计学主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入，然后编制报表。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理。3、实质不同：会计学其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。财务管理的实质是学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理。4、培养方向不同：财务学业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。5、主要课程不同：会计学主要课程：高等数学、概率论与数理统计、大学语文、程序设计、管理学、财务管理、运筹学、营销管理、管理信息系统、运营管理、会计软件应用、中级财务会计、成本管理会计、税法、经济法、西方经济学。财务管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。经济学、工商管理、会计学。二、两者的联系（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。扩展资料：会计学是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。会计学的研究对象包括会计的所有方面，如会计的性质、对象、职能、任务、方法、程序、组织，制度、技术等。会计学用自己特有的概念和理论，概括和总结它的研究对象。会计学是一门实践性很强的学科，它既研究会计的原理、原则，探求那些能揭示会计发展规律的理论体系与概念结构，又研究会计原理和原则的具体应用，提出科学的指标体系和反映与控制的方法技术。会计学从理论和方法两个方面为会计实践服务，成为人们改进会计工作、完善会计系统的指南。会计学的产生和发展是与近代会计的形成及发展密不可分的。在欧洲，早在12～13世纪，意大利的商品货币经济已比较发达，借贷复式簿记已出现于热那亚、威尼斯等城市。1211年意大利佛罗伦萨银行已用借贷复式记账法记账，当时人们称这种记账法为“威尼斯簿记法”。参考资料：百度百科_会计学

财务会计、财务管理和管理会计是企业中不同的会计领域，它们的区别和联系如下：区别：1、财务会计主要关注企业的财务报表编制及其信息披露，强调财务信息的准确性和可靠性；2、财务管理则侧重于企业的资金筹措、运用和利润分配等方面的决策，包括财务规划、预算、投资、融资、风险管理等；3、管理会计则注重对企业内部经营活动进行综合分析和评价，为企业管理层提供决策支持，包括成本控制、绩效管理、战略规划等。联系：1、三者都是企业会计领域的重要组成部分，需要紧密协作开展工作；2、从业务角度看，财务管理和管理会计都需要依赖财务会计提供的会计数据来支持其决策，并通过财务会计报表反馈决策结果。同时，管理会计也可以为财务会计提供成本核算等方面的数据支持。总体来说，财务会计、财务管理和管理会计各自有不同的职责和目标，但它们之间又存在协同关系，共同为企业的经营活动提供支持。以下是一些财务管理的注意事项：1、明确公司战略：财务管理需要紧密配合公司战略，确保资金投入与公司战略方向相符合。2、建立合理的财务制度和流程：建立科学合理的财务制度和流程，保证记录准确和过程规范化。3、精益求精的成本控制：以提高企业效益为目标，采取各种管理手段和技术，对企业各个环节的成本进行精细化管理。4、风险管理：对企业可能面临的各种风险进行识别、评估、应对和监测。5、资金管理：尽可能地优化公司现有的资金结构，规划好财务储备和使用计划，确保公司的资金安全和周转。6、合规运营：遵守相关法律法规，确保财务数据透明、真实、准确。7、建立良好的内部控制机制：确保财务管理的规范运作，防止内部欺诈行为的发生。8、及时报告和分析：及时进行财务报告和分析，为企业管理层决策提供必要信息支持。总之，财务管理是企业重要的组成部分，需要注意多个方面的问题，确保企业财务健康、稳定和可持续发展。

会计学和财务管理的区别：　　一、培养目标不同： 　　会计学专业主要培养学生既能熟练掌握企事业单位会计核算、会计控制和会计决策的技能，又能熟练掌握独立审计工作所需要的各种专业方法和专门技能；财务管理专业主要培养学生具有综合的组织协调能力、扎实的财务和金融专业基础的财务金融管理才能。　　二、含义不同：　　会计（Accountant）在英语中暗含计算、数的含义（Count）和账、账户、算账、叙述的含义（Account），会计是以货币为计量单位，对经济活动进行记录、分类、汇总、报告的信息系统；而财务（Financialaffairs）含有理财、金融、筹资等含义，因而它是对企业筹资、投资和收益分配等理财活动进行控制的综合性管理工作。　　三、职能不同：　　会计的职能主要是对资金运动反映和控制；而财务管理的职能则主要是对资金运动的计划、控制和对财务关系的协调。　　四、目标不同：　　会计直接目标是为投资者、债权人等会计信息使用者提供在经济决策中有用的财务会计信息；财务管理的直接目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值最大化。　　五、原则不同：　　会计的指导原则是《企业会计准则》；财务管理的指导原则是《企业财务通则》。 六、侧重点不同：　　会计更侧重账务处理，财务管理则侧重成本、资金等方面的管理，包括财务分析等工作。

01 会计重在记录，财务管理重在分析，会计是信息的创造者，财务是信息的利用者，两者既有联系又有区别，各有各的好。面对这两个专业的选择时，应考虑考生的性格匹配，会计工作更适合细心的考生，财务管理则可能需要宏观意识。 很多家长和同学在志愿填报时，往往不能分清会计专业和财务管理专业的区别，有人认为财务管理毕业后是管帐，会计学是算帐，其实两者既有联系又有区别。 一：工作内容 财务管理：运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。对比会计，其是在资金的使用前和使用中的管理，也包括使用后的管理。即如何使用企业的资金、筹集企业的资金也会在资金用完以后，进行反思评估资金运用的是否合理。 会计专业：以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”，即做账。日常工作负责把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，编制报表。实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，以及本期实现的收益。 二：专业学习内容 会计学主要学习会计、审计和工商管理方面的基本理论和知识，需要学生有耐心细心的性格。“会计师管钱的”，会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据，所以会计从事的工作又是财务管理工作有序进行的基础。 财务管理主要学习财务、金融管理方面的基本理论知识。“财务管理是管会计的”。财务管理比会计要更加侧重财务分析，从而对企业今后的发展提出战略性的建议，并参与到企业的管理工作中。 三：就业前景 财务管理专业毕业5年后的平均月薪为6357元，高于会计专业，5年后薪酬增长速度也高于会计。财务管理涉及到对资本的使用、筹集和管理，并不是单纯的作账和制表，对用人要求略高于会计专业，要求人才要具备分析和解决财务、金融问题的能力。因此企业录取门槛稍高，211、985高校毕业生认可度会更高，要想从事管理工作需具备更高实践经验。此外，财务管理类工作工作压力和强度也会较大。 会计学专业毕业5年后的平均月薪为5829元，就业方向主要是中小企业类公司、银行领域、会计师事务所。目前的就业市场环境为层次等级分明，低层次（普通企业会计）人才供过于求，高层次人才（注册会计师，或四大从业人员）却十分短缺。 当然家长和考生在面对这两个专业的选择时，还应考虑考生的性格匹配，会计工作更适合细心的考生，财务管理工作则可能需要宏观意识。

财务管理和会计在大类上来说都属于金融专业之一，那么，这两者之间哪个比较好呢？两者又有什么区别呢？下面和我一起来看看吧！ 财务管理好还是会计好 还是看个人想法。 会计和财务管理，课程上都要学会计的，大家的基础课都要学经济学，管理学原理等。然后会计故名思议比财务管理要专于会计方面，所以还会深入学各种税务会计、成本会计、审计啊等等还有高级的会计，所以会专于以后做各类型会计工作，再粗俗点说是做账记账型，总之从名字就知道啦。 然后财务管理呢，基础上也有学会计，保证够用但不够会计学专，会处理大多数普通企业账务，但以此为基础更专注于企业的现金流量，也就是说企业是否有足够现金来做投资做决策或者延续下去，怎么筹集资金，怎么使用资金，然后不同的投资项目分析哪个该不该投入等等。另外会学一些投资学课程，如股票债券类的课程。 所以财务管理偏向于做财务总监之类的职位，分析企业资金流动，做某些投资项目的比较和选择等。总的来说，会计专于做会计员，精通做账，财务管理会做帐但专于管钱和决定项目投资，但是事实是不可能一出去就做财务总监的职位，还是要从底层的会计和出纳做起，这可能也是财务管理学会计课的原因。或者可以说一个学好做低层会计工作时得心应手，一个学好做高层CFO时得心应手，但高层还是要从底层做起，具体怎样看你想法了。 就业时因为两个专业相近，所以招会计时一般要求会计学或者财务管理，一般两个专业都会有的，除非一些热门公司职位太多人抢会只要会计专业做会计，但同样资金管理，财务分析人员的职位就优先财务管理的。会计嘛，个个公司都需要会计，所以就业不需要担心，就是公司好和差的问题，财务管理做会计没什么问题，除非直接做高端会计。 财务管理和会计有什么区别 会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 会计是把企业所有的经营活动按照大家公认的方式记录下来，“把非结构化的信息结构化”，创造出企业的会计信息。 财务的工作则是利用信息创造价值。这里的信息不仅仅限于会计信息，还会结合税务、金融、行业、企业内部、供应商、客户等等。财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。这是一个大而全、需要很多沟通的工作，性质与会计完全不同。 财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币。会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。 虽然财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的。

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

财务管理与管理会计、财务会计的区别：1、研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果，而管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。4、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系：1、它们所处的环境相同财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。2、它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。可见，三者之间相互依存、相互制约，共同构成现代企业的有机整体。3、它们之间的工作客体相似，工作目标一致财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。扩展资料财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。参考资料： 百度百科－财务

财务管理和会计学的区别：1.不同的概念。财务是在一定总体目标下的资产购买、投资、融资和管理的决策系统。和会计的货币为主要计量单位,具体方法的使用,完成单位的经济活动,连续、系统的核算和监督,通过对交易或者事项识别、测量、记录和报告,并提供有关单位的财务状况、经营成果和现金流量等信息的一种经济管理活动。2.不同的功能。会计的基本职能是会计和监督。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，重点是资金的组织、运用和管理。3.会计是信息的创造者，财务管理是信息的使用者。4.从大学专业设置的角度来看，财务管理要么是会计专业的一个方向，要么是独立于会计专业，要么是独立于金融专业。扩展资料会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的运动。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。参考资料百度百科-会计学百度百科-财务管理

财务管理和会计的区别/p>1、工作方向不一样：会计侧重于实际运行的状态记录和总结；财务管理则利用经济数据等方法帮助企业做出相应的决策。2、工作目标不一样：企业的财务管理主要工作目标是企业成本的控制；会计则通过计算总结各项财务数据并汇总登记，提高企业内部运行的效率，从而实现企业价值最大化。会计是指通过对企业的资金周转流动，进行全面系统的核算与监督，提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息给企业相关的管理者；财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理和会计学区别财务管理和会计学的区别有：财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。也是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。会计学是指以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。财务管理和会计学的联系财务管理同时也是一门应用学科，会计做的账以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据。学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因此，两者很多时候是互补的。财务管理、会计学需要学哪些课程？财务管理需要学管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、初级会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计学、管理会计学、审计学、会计电算化等课程。会计学需要学工商管理、经济学、法学。主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学等课程。由此可见，财务管理和会计学这两门学科的学习课程很多事互通的。财务管理、会计学专业就业方向财务管理、会计学专业的人的就业方向有：会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析等。财务管理和财务会计的区别务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录、登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

财务管理与管理会计的比较：管理会计与财务管理交叉重复的内容包括:资金需要量的预测、资金时间价值、长期投资决策、经济批量、销售预测、利润预测、预算管理等。管理会计与财务管理的研究对象都是企业再生产过程中的资金运动,但管理会计更侧重于对日常生产经营活动中对资金运动的分析和反映,一般不直接接触资金运动的实体管理;而财务管理则是对资金运动的实体管理,可见,两者在对资金的管理中考虑的因素、管理的手段、方法完全不同。基于此,我们对管理会计的教学内容应确定为:管理会计主要为日常生产经营管理提供信息,协助采购、生产、销售等职能部门做好营运资金管理,做好成本、收入、利润的预测决策、规划控制。成本会计与管理会计的比较：管理会计与成本会计交叉重复的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。成本核算是成本会计的主要内容，同时成本会计对提供的信息资料有两个基本要求:一是要满足财务会计对外报告的需要,二是要满足企业内部管理的需要,这两者在成本的内涵、确认、计量、分配与核算方法等方面都存在着巨大的差异。而管理会计主要是为企业内部管理提供信息资料，这与成本会计中成本核算的对内职能完全一致。但管理会计信息的加工、处理完全不受会计制度的约束，只体现管理会计预测决策、规划控制职能,专门为企业内部管理提供信息，又是其独有的特点。基于以上的分析,我们已经清楚地看到管理会计区别于成本会计的特点,它通过成本会计提供的相关信息,从量的方面对企业的日常生产经营活动进行管理,它有自己完整的理论体系和方法体系,利用成本性态分析、变动成本法、本量利分析等方法围绕企业日常生产经营活动中的产供销开展工作,履行预测、决策、规划、控制、考评的职能。这是教学中应特别注意的内容。

财务管理和会计在大类上来说都属于金融专业之一，那么，这两者之间哪个比较好呢？两者又有什么区别呢？下面和我一起来看看吧！1 财务管理好还是会计好 还是看个人想法。 会计和财务管理，课程上都要学会计的，大家的基础课都要学经济学，管理学原理等。然后会计故名思议比财务管理要专于会计方面，所以还会深入学各种税务会计、成本会计、审计啊等等还有高级的会计，所以会专于以后做各类型会计工作，再粗俗点说是做账记账型，总之从名字就知道啦。 然后财务管理呢，基础上也有学会计，保证够用但不够会计学专，会处理大多数普通企业账务，但以此为基础更专注于企业的现金流量，也就是说企业是否有足够现金来做投资做决策或者延续下去，怎么筹集资金，怎么使用资金，然后不同的投资项目分析哪个该不该投入等等。另外会学一些投资学课程，如股票债券类的课程。 所以财务管理偏向于做财务总监之类的职位，分析企业资金流动，做某些投资项目的比较和选择等。总的来说，会计专于做会计员，精通做账，财务管理会做帐但专于管钱和决定项目投资，但是事实是不可能一出去就做财务总监的职位，还是要从底层的会计和出纳做起，这可能也是财务管理学会计课的原因。或者可以说一个学好做低层会计工作时得心应手，一个学好做高层CFO时得心应手，但高层还是要从底层做起，具体怎样看你想法了。 就业时因为两个专业相近，所以招会计时一般要求会计学或者财务管理，一般两个专业都会有的，除非一些热门公司职位太多人抢会只要会计专业做会计，但同样资金管理，财务分析人员的职位就优先财务管理的。会计嘛，个个公司都需要会计，所以就业不需要担心，就是公司好和差的问题，财务管理做会计没什么问题，除非直接做高端会计。 1 财务管理和会计有什么区别 会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 会计是把企业所有的经营活动按照大家公认的方式记录下来，“把非结构化的信息结构化”，创造出企业的会计信息。 财务的工作则是利用信息创造价值。这里的信息不仅仅限于会计信息，还会结合税务、金融、行业、企业内部、供应商、客户等等。财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。这是一个大而全、需要很多沟通的工作，性质与会计完全不同。 财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币。会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。 虽然财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的。

　　会计学与财务管理是两门不同的学科，而它们又是经济管理中的重要内容。下面我要和你探讨的是会计核算与财务管理关系与区别。 　　会计核算与财务管理关系 　　首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。 　　其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。 　　再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。 　　会计核算与财务管理的区别 　　(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。 　　(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。 　　(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。 　　(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。x0dx0a财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。x0dx0a财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 　　x0dx0a其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 x0dx0a财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 　x0dx0a企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。x0dx0a财务管理的特点有如下几个方面：　　x0dx0a（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　x0dx0a企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　x0dx0a（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　x0dx0a在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　x0dx0a（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　x0dx0a在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

财务管理与会计的区别如下：1、工作方向不同。会计侧重于实际发生经济活动的记录和总结；财务管理利用经济数据分析等方法帮助企业作出相应的决策。2、工作目标不同。企业的财务管理主要工作目标是企业成本的控制；会计则通过核算总结各项财务数据，提高企业内部运行的效率，从而实现企业价值的最大化。3、性质不同。会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作；财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。4、研究方向不同。会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。5、工作内容不同。会计和财务管理的内容还是有明显差异的。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。会计工作不会形成太多的复杂经济利益关系，但财务管理工作会形成复杂经济利益关系。处理好财务关系是财务管理的重要方面，但这不是会计的工作内容。

会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。 一个看过去，一个看未来，一个重记录，一个重分析。 狭义上通俗点说，财务管理是事前的，比如筹资 投资 的一些筹划管理，会计是事后的核算记账，会计属于基础的，财务管理属于深层次的。比如公司里的话，一般的会计都做的是会计记账的活，只有管理层的中高层做的活是财务管理。 广义上来说，财务管理属于会计中的一部分。比如大学学科里，财务管理属于会计系的一部分，学的东西都是和会计学差不多的，都学财务管理和会计的，只不过财务管理的课程偏财务管理些，学财务管理多一些，会计学学的偏会计些，学会计学的东西多一些。 在工作岗位上来说，会计是基础，没有会计核算哪来管理，财务管理是上升到一定职位后才会用到，但不是说会计就走不上管理岗位，对于想在这一方面有所作为的人来说，基础是学好会计，把帐会做了，然后财务管理的知识也要学好，因为要做到管理层的话，这些知识也是必不可少的。

　　会计核算与财务管理之间有联系也有不同之处，下面我就和你缝隙会计核算与财务管理之间的联系与区别。 　　会计核算与财务管理之间的联系 　　(一) 会计核算是基础 　　会计工作的最初出现时候就是以记录作为主要的目的的。随着社会的不断演变和发展，会计核算的职能也发生了很大的改变，它从最开始时的单纯记录转变为通过确认、计量、记录、报告。会计核算主要是通过数量上的变化反映单位已经发生或是已经完成了的经济活动，而且还提供财务信息给单位的经济管理者，这些财务信息主要是以各种会计报表的形式提供的。会计是事业单位很重要的一部分，任何单位的经济业务活动都不能缺少会计核算，全面、准确和系统的财务信息也不能没有会计核算。会计核算还需要进一步的规范，会计基础工作也要进一步的完善，总账、明细账、会计报表之间要清楚内容、相互协调，要真实地反映事业单位财务情况和经营成果，使得事业单位的会计资料可以真实地为单位各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。要是没有会计核算，或者是会计核算显示不出真是的财务状况，做假账、不做帐等现象，单位的财务管理也就缺乏经营活动的最基本的信息，财务管理也就无从谈起。所以说，会计核算是财务管理的基础。 　　(二)财务管理是会计核算的核心 　　财务管理主要是依据单位的实际财政情况，运用会计核算的提供的信息来对单位的财务活动进行预测、计划、控制、考核与监督，财务管理是以价值形式对单位的经济活动进行综合性的一种经营管理。随着社会的发展，我国的市场经济进程也不断地加快步伐，企事业的管理以财务管理作为核心的思想已经成为大家的共识了。财务管理控制着企事业单位的血脉―资金，财务管理还渗透和贯穿到事业单位的一切的经济活动中。无论是筹集资金、使用资金还是分配资金，这些都和 财务管理相关联，在单位运行的每一个环节也都需要财务的反映和调控。财务管理直接关系到了企业的生存与发展，因此，财务管理在单位中的核心地位是一种现实的需要和客观的要求。会计核算对财务管理的服务，是以数据的方式进行反映单位的经营过程和结果。财务管理通过单位的财务报表的信息资料，采取专门的方法，对单位的财务管理状况和经营成果进行系统的分析和评价，用来反映单位在运营中的利弊得失和单位在以后的发展趋势，进而为单位的财务管理工作和进行较好的经济决策提供重要的财务信息。财务人员需要较高的财务专门水平，这是财务管理对财务人员的新的要求，单位应该培养和引进具有高素质的财务人员，尤其是要培养高素质的财务管理人员，只有这样，对于单位的日常营运资金的调剂余严格的管理来说才是有利的，同时，对于单位进行投资活动时，可以依据单位真实的财务情况作出正确的分析与决策，获得更大的投资收益。 　　会计核算与财务管理之间的区别 　　首先，会计核算主要是以货币作为计量单位的，权责发生制是会计核算的基础，它是依据企事业单位实际发生的经济业务事项来进行会计的记录、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，也就是说，会计核算是对企事业单位的经济交易和事项进行确认、计量以及报告的。不管是什么单位都不可以用虚假的经济业务事项或是资料来进行会计核算。会计核算主要是反映企事业单位的财务状况、经营的成果以及现金流量情况，监督企事业单位的经济活动和财务收支。财务管理主要是基于企事业单位在进行再生产的过程中所遇到的客观存在的财务活动和财务关系而产生的。财务管理是企事业进行财务活动的组织和处理跟各方面的财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项价值管理，它渗透到了企事业单位的一切经济活动之中，它是管理着财务活动的全工程。

财务管理与会计核算的区别和联系 财务核算是财务管理的基础，财务管理是在财务核算提供的数据基础上进行工作的，没有财务核算也就没有财务管理，财务管理也就失去了意义！ 财务核算可以说就是把账务做好，把数字做出来，财务管理就需要看透数字背后的意义，深层次挖掘数字背后反映的经济意义，企业发展的情况！ 这是两个层次！ 财务管理和会计核算的区别与联系 财务管理和会计核算的区别 虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。 而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。 从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。 从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。 财务管理和会计核算的联系 1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。 2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。 3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。 财务管理与会计核算情况 你问的问题很好，作为一个会计工作者，是要认识自己的工作性质，目的、任务。我谈一下看法，与你交流交流： 1、会计核算。所谓会计核算，核心是核算。其主要任务和目的就是通过一定的核算方法，全面的正确的反映一个单位的经营和经济效益状况。例如：这个单位的总投资是多少、有几个股东，每人投资多少；这个单位产品或工程项目的投入与产出情况：建设期间原材料采购、收发料情况；期间费用情况，如何进行分配；产品的销售情况，销售和买卖的应收、应付情况；盈利还是亏损，税款的交纳情况；职工的工资及福利情况等等，这些都需要会计核算，这就是会计核算。 会计核算需要通过一定的方法,例如：科目设置、成本核算方法、费用的分配方法、会计报表的编制、电算化等等。 2、财务管理。财务管理是一个单位的重要工作，就是通过管理的手段，以求得单位经济效益最大化。例如：一个单位要制定仓库管理制度、成本管理制度、费用报销管理制度、工资、奖金发放管理制度、销售价格管理制度、应收应付账款管理制度等等，这些都是财务管理的内容。所以财务管理是每个单位不可缺少的一项重要工作，是企业组织经营过程中，处理各方面财务关系的一项经济管理手段。 财务管理制度与会计核算制度的区别 管理制度是为加强财产、物资的管理和资金运用全过程的监控,内部牵制,防止弊端产生的规范、措施。如：现金管理办法、报销审批制度等等 会计核算是企业为更好的经营，同时国家为了统一规范企业的会计核算,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》要求各企业制定核算制度。你们应结合企业的实际情况制定本公司的会计核算办法 如：历时成本法， 完工程度法核算等等 财务管理与会计核算对民营企业的意义 是 会计核算与会计结算的区别？？ 核算是核算本年利润：收入-成本-费用=利润总额 利润总额-所得税=净利润 会计结算：我欠人家多少钱，人家欠我多少钱，收款或者付款，这叫做结算。 财务核算方法与会计核算方法的区别 个人见解 我认为财务核算方法实际上是整个公司各个部门的财务管理办法，不仅仅是会计核算方法，还包括业务管理、核算周期、资产管理等多方面的内容。不知道能否对你有帮助。 实习单位财务管理与会计核算情况是指什么啊 选写单位的“财务管理的基本情况”可以从以下几方面：一、财务管理组织：简单介绍该单位行政设置概况 急！公司财务管理体制与财务管理及其会计核算制度 我是做财务的和管理的，说实话你问的太笼统了，我这儿有，但是不知道怎么给你。如果你想得到你想要的，并且可以对公司做出有效的管理，你必须做出更详细的说明。比如：1、商业还是工业；2、公司及更高管理者的管理体系，你必须围绕高管的规划及发展做出相应的财务管理制度等等。还有很多很多，还有你最好从同业来找，否则很难找到你想要的，如果有机会，我们可以进行更好的探讨。 “财务管理与会计核算工作的组织概况 ” 包括哪些内容啊？ 1、财务管理 筹资活动管理， 投资活动管理， 资本收益活动管理， 分配活动管理， 2、会计核算工作的组织概况 人员编制 岗位职责 任职资格 工作流程

管理会计与财务管理二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务。管理会计与财务管理还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的。但两者区别还是很大。比如研究的内容不同、研究的对象不同和目的性不同，财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配，而管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价，具体表现如下：一、财务管理与管理会计的区别　　1、研究的内容不同　　财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理；　　管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。　　2、研究的对象不同　　财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；　　管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价。　　3、目的性不同　　财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果；　　管理会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。二、管理会计与财务会计的联系：1.两者的最终目标一致　　管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；管理会计直接为企业的管理服务。　　2.两者的资料来源基本相同　　管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束；而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。　　3.两者的主要指标相互渗透　　财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。4.两者在方法上相互补充　　管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。　　5.两者提供的信息具有共同的特征　　相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。 3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理学与会计学是两门不同的管理科学。其中，财务管理学是对企业财务活动及其所体现的关系进行反映、监督，而会计学则是利用价值形式通过对企业资金运动的全过程进行反映、监督。作为两门不同的学科在下列各方面存在一定的差别。 1.学科的具体目标不同 财务管理学的根本目标在于协调相关利益者的利益冲突和实现股东权益的最大化，它是管理者目标的综合体现。而会计目标只在于如何定期、完整和准确地提供投资者、企业管理者及其他利益相关主体所需要的会计报表，即对外提供报表和对内提供内部决策报表。 2.学科的假设前提不同 一门学科的假设前提是具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究这门学科理论和实践问题的基本前提。会计学的基本假设包括会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设与货币计量假设等。而财务管理学的基本假设包括财务主体假设、货币时间价值假设、财务理性假设、有效市场假设、竞争市场均衡假设和风险收益对称假设等。 3.学科的内容与管理方法不同 会计学主要把会计作为信息系统，以会计要素的确认、计量和报告作为主要内容，侧重于对事后经济事项进行反映和监督，它以设置会计科目和账户、复式记账、填制凭证、登记账簿、成本核算和编制报表为主要方法。财务管理以现金流为管理对象，侧重于事前的预测、决策、预算和事中的财务控制与监督。财务预算、财务控制、财务决策和财务分析是其主要方法。 4.两者的行为意识不同 会计强调以会计准则和统一会计制度作为行为依据，注重于会计数据处理与会计报告。财务管理在法律背景下本着经济求利原则开展财务活动，注重于资金筹集、运用管理和企业收益的协调分配。 5.工作机构不同 会计机构不因企业的大小而变动，换言之，只要是企业都应当设置会计部门，以加强企业的会计核算；与之相对应的，作为管理部门的财务管理机构，则因企业规模大小不同只决定机构存在的必要性和规模。比如，现代西方的小型企业一般不单独设立财务管理组织。在大型企业，一般设置专门的财务管理机构来负责企业财务和会计工作。企业财务部门的主要负责人必须是CFO(在中国有时称副总经理)，他直接对董事会负责，在CFO领导之下，有两位主要管理人员：财务长和主计长(也有人译为司库和总会计师)。其中，财务长负责资金筹措、使用和股利分配；主计长主要负责会计和税务方面的工作。 6.工作内容不同 企业的会计主要负责以下工作：(1)提供对外会计报告。即按公认会计准则、会计程序和会计方法准确地记录经济事项，及时地向有关利益主体提供有关财务信息。(2)对内报告。即收集和整理与企业有关的各种经济信息，并编制成管理报告，提供给企业内部管理当局，便于当局做出正确的决策。(3)机制和控制。即制定企业生产经营中的各项机制，并将机制与实际情况进行比较，监控企业经济活动。(4)经济评价。即评价企业生产经营、财务收支和经济效益状况。(5)保护企业财产。即通过内部控制、内部审计等方式来保护企业资产的完整性：(6)税务管理。即企业要制定必要的税务政策，负责申报纳税数额，并对所纳税款有重大影响的经济事项进行控制，在法律的范围内，进行合理避税。而财务人员主要负责以下工作：(1)筹集资金。即预测好资金的需要量并保证企业生产经营对资金的需求。(2)投资管理。即负责企业投资并协调好与投资者之间的关系。(3)利润分配。即协助董事会处理好股利分配问题，尽力满足股东对其财富的利益要求。(4)银行与保险。即对企业现金收人和支出、有价证券的买卖及其财务交易以及保险事项进行管理。(5)信用和收款。即制定信用政策，催收企业的应收账款等。 但是，作为价值管理的两种主要形式，财务管理与会计管理密不可分，其联系主要表现在以下两方面：第一，会计所提供的会计数据主要为财务管理所用，或者说，会计核算是财务管理的基础，如果没有会计核算所提供的真实可靠的资料和数据，财务管理也就无从谈起。第二，财务管理制度是会计核算的基本依据，没有财务管理制度，会计核算就失去了赖以生成资料可靠性的前提。

财务会计与管理会计的区别和联系管理会计与财务会计最终目标一致，共同服务于企业的内部体系，通过改善企业经营管理，提高企业的经济效益。管理会计与财务会计的区别具体如下：1、会计主体不同，管理会计的工作主体可分为多层次；财务会计的工作主体只有一个层次。2、会计职能定位不同，管理会计的职能是对企业财务活动的管理，目的在于解析过去，同时对现在的运营进行控制，预测未来的趋势；财务会计的职能是对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息。3、会计服务的对象不同，管理会计是满足内部管理的需要；财务会计对外部相关单位和人员提供财务信息。财务管理和管理会计的区别与联系p>1、主要目的不同。管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。2、内容不同。管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。比如标准成本制定、成本差异分析、本量利分析法等不同于财务管理的筹资管理、投资管理、资金日常管理、利润分配管理等。3、对象不同。管理会计的对象主要还是经营管理需要的信息，需要什么信息，想办法提供什么信息，内容广泛，没有定式。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。管理会计与财务管理的联系与区别管理会计与财务管理的联系体现在：1、所处环境相同，都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算等，实现现代企业价值最大化目标。2、源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体。财务管理、管理会计之中的许多数字资料都来源于财务会计中。3、工作客体相似，工作目标一致，帮助企业管理当局对资源的合理配置和使用作出最优的决策。管理会计与财务管理的区别体现在：管理会计更多的是为内部提供会计信息，更多体现出会计的决策支持属性，而财务管理研究如何配置资源和从哪里取得资源的问题。

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”； 会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。 两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。 另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包含谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”；会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包含谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。

会计专业和企业财务管理之间的联系有：一、它们所处的环境相同，两者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。二，它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体，两者的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。三，它们之间的工作客体相似，工作目标一致，两者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。会计专业和企业财务管理之间的区别有：一，服务的对象不同会计主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。企业财务管理主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。二，工作重点不同会计属于“报账型”会计，工作重点主要是面向过去，单纯地提供历史信息和解释信息。企业财务管理属于“经营管理型”，工作重点在于面向未来，不仅要反映过去，更侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价企业的一切经济活动。三，约束依不同财务会计则必须严格遵守“公认会计原则”以及政府有关法规的约束。企业财务管理不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束，只服从管理者的需要及企业内部控制制度、系统理论和成本效益分析原理的约束。四，时间跨度不同财务会计在这方面则很少有弹性，对外编制基本财务报表通常是一月、一季或一年。企业财务管理编制内部报告的时间跨度有较大的弹性，短到每小时、半天、一天，长到十年或十五年，完全根据管理者的需要。五，会计主体不同财务会计则主要以整个企业为会计主体，提供集中、概括的财务成本信息，用来对企业的财务状况和经营成果作出综合的评价与考核。企业财务管理主要以企业内部各个责任单位为会计主体，并对它们的日常经济活动的实绩和成果进行控制、评价与考核；同时也从整个企业的全局出发，认真考虑各项决策与预算之间的协调、配合和综合平衡。六，会计程序的不同财务会计的具体业务处理程序则比较固定，并具有强制性；凭证、账薄和报表有规定格式，报表定期编制。企业财务管理的具体业务处理程序一般不固定，有较大的选择自由，通常也不涉及填制凭证和算式记账的问题，报表不定期编制，无一定格式，可根据管理者的需要自行设计。七、会计方法不同财务会计以货币为统一计量单位，按照固定的核算程序，主要采用会计的普通算术方法对企业的经济活动进行记录、汇总、整理、报告，其方法比较单一。企业财务管理在对未来的生产活动进行规划和控制时，可根据需要，采用实物、金额、指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计和数字等多种技术方法。八，精确程度不同财务会计工作重点是反映过去，通常都是肯定的经济业务，数据力求准确，一般要计算到小数点后两位。企业财务管理着眼于未来，不肯定因素多，一般能算出近似值即可；九，信息特征不同财务会计则是通过编制基本财务报表来提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；上市公司的财务报表需对外公开发表，负法律责任。企业财务管理一般通过编制内部报告来提供有选择的、部分的特定的管理信息；内部报告不对外公开发表，不负有法律责任。扩展资料：财务管理专业学习内容：需要熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。会计专业学习内容：会计、审计和工商管理方面的基本理论和知识“会计师管钱的”，会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据，所以会计从事的工作又是财务管理工作有序进行的基础。参考资料来源：百度百科-财务管理专业百度百科-会计专业

财务管理与会计专业的工作性质区别在于：财务管理是以资金管理为中心；会计人员则是以企业经营即财务活动的核算及控制为中心。通俗点说就是储物柜人员是控制企业资金的流向；会计人员则是对资金的流动进行纸上或记上的记录。 财务管理跟会计是两个专业，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。 会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！ 财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！ 会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据； 学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的； 目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。 会计专业的考生必定会设置财务管理课程；财务管理专业考生必定也会设置会计课程。这两个专业的考生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的考生可以找的工作，财务管理专业考生也可以找；财务管理专业考生可以找的工作，会计专业的考生也可以找。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

财务管理与会计学的区别与联系如下：会计与财务管理的区别有概念不同、职能作用不同、依据不同。财务会计与财务管理的联系有会计和财务管理两个是具有相互补充作用的、两者都是以资金运动为工作的中心、财务会计和财务管理的最终目的一样。1、两者定义的不同。财务管理是一个广泛概念，它确保公司在满足股东利益的同时，通过有效地使用财务资源来最大化利润。它主要关注组织的财务决策和活动，并负责监测和改进企业财务状况。另一方面，会计学是处理和记录财务交易的技术，包括准确无误地维护财务账簿、编制财务报表以及管理财务信息。2、工作职责的不同。财务管理从战略层面开始，包括资金管理、成本管理、财务分析以及预测和规划财务未来走向等职责。这些职责需要提前预测和决策，以便在未来获得更多的利润。然而，会计人员一般负责处理和记录财务交易，以明确财务信息和执行财务监督。3、方法论的不同。财务管理侧重于定量分析、市场知识和商业直觉，以便做出正确决策。他们需要了解公司的会计情况，以提供利润分析、投资组合和市场预测等决策方案。与此同时，会计专业人员需要处理数据和财务信息，以揭示企业的业务现状，并在安全和合规的基础上评估企业的财务状况。4、受众不同。财务管理主要面向高管、董事会等企业决策者。财务经理了解公司的财务状况，提供数据，建议并帮助制定决策，以实现企业的经营目标。而会计学则主要面向内、外部财务报告审计人员、税务部门等相关财务监管部门，帮助这些机构了解企业的财务状况。综上，财务管理和会计学虽然有相似之处，但它们的职责、方法论、受众群体都有很大不同。作为一个企业，要明确两个岗位的职责范围，根据两种角色的优势来指导企业的发展战略。

每股收益无差别点的息税前利润或销售额的计算公式为：EPS=[(EBIT-I)(1-T)-PD]/N=[(S-VC-a-I)(1-T)-PD]/N式中：EBIT——息税前利润I——每年支付的利息T——所得税税率PD——优先股股利N——普通股股数S——销售收入总额VC——变动成本总额a——固定成本总额每股收益无差别点息税前利润满足：[(EBIT-I1)(1-T)-PD1]/N1=[(EBIT-I2)(1-T)-PD2]/N2

大数据与财务管理是从事日常财务会计的数字化智能处理、大数据财务分析、成本管理、预算管理等。大数据与财务管理专业是中国普通高等学校专科专业，属财务会计学类专业，基本修业年限为三年。大数据与财务管理专业主要研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，学习会计、财务、税务筹划等专业理论知识，掌握基础会计、国家税收、证券投资分析、财务报表分析等内容。大数据与财务管理专业主修课程包括《基础会计》、《管理学》、《西方经济学》、《财务管理》、《国家税收》、《财务会计》、《成本会计》、《证券投资分析》、《财务报表分析》。大数据与财务管理专业毕业生主要在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作。大数据与财务管理专业从事的职业有会计、出纳、审计、银行专员、理财顾问、证券代表。大数据与财务管理就是将大数据应用到财务管理中，实现财务管理的有效性。大数据财务管理是一个高端的行业，目前企事业单位中从事财务管理的岗位较多。财务管理是一个管理岗位，但是要把大数据应用到财务管理岗位中需要掌握信息技术和财务管理专业知识。

大数据与财务管理是财经商贸大类 里的财务会计类，属于财务管理系。财务会计类专业是一个涉及金融、会计、经济、法律等多个领域的综合学科。其主要研究内容包括企业财务管理、财务会计、统计学、金融学、税收管理以及相关的法律和政策等方面。在不同的学校，财务会计类专业的名称有所不同，例如会计学、财务管理等，但总体来说，它们都是属于财务会计类专业的范畴。财务会计类专业的课程设置比较全面，涵盖了财务、会计、审计、税务、金融等多个方向的知识。学习财务会计类专业的学生需要熟练掌握财务管理和会计核算的基本方法和理论，能够分析和解决企业在财务和会计方面的问题，掌握相关的法律和政策知识。财务会计类专业毕业后可以从事财务管理、会计核算、审计、税务管理、投资理财等方面的工作。其中，财务管理岗位主要负责企业的资金管理、预算编制、收入和利润管理等；会计核算岗位主要负责企业账目的记账、报表编制、审计等；税务管理岗位主要负责企业的纳税筹划和税务申报等；投资理财岗位主要是参与股票、债券等各种金融市场的交易活动。在当前金融领域发展迅速的时代，财务会计类专业的人才需求量越来越大。同时，随着国家对财务会计法律法规控制的加强，财务会计类专业的专业技能也变得越来越专业化。因此，财务会计类专业的学生需要具备扎实的基础知识、良好的沟通和协调能力、熟练运用财务软件的能力以及敏锐洞察市场风险的能力，这些都是财务会计类专业人才所必备的素质。总之，财务会计类专业是一个结合了财务、会计、经济、法律等多方面知识的综合学科，其课程设置广泛，就业前景十分乐观。学习财务会计类专业的学生需要努力掌握专业理论知识，同时具备一定的实践经验和创新意识，才能成为行业领先的财务会计类专业人才。

大数据与财务管理专业主要研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，学习会计、财务、税务筹划等专业理论知识，掌握基础会计、国家税收、证券投资分析、财务报表分析等内容。大数据与财务管理专业是一个新起的专业，是高职院校普通高中学校之中广泛设立的一个专业之一。将来的发展前途，学生就业方式全是一分普遍，对于学过内容，依据每一个院校的人才的培养计划方案各有不同。财务大数据方面，财务本身会与企业发展的一些报表数据进行展示，大数据技术可以作为财务管理方向的一个拓展、延伸，如果大数据技术学的也不错，可以在很大的程度上提升报表的效率以及效果的分析，就业方向建议选择偏向于大数据方向的财务事务所一类。大数据与财务管理专业的毕业生能够胜任基础会计工作，如会计、出纳、财务、税务、统计等岗位；也可胜任会计管理工作，如政府部门、企业及其他组织机构的财务管理工作岗位；还可以从事与会计和财务相关的工作，如金融、证券、期货、投资、销售业务、客户服务等岗位。