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信用损失率和计提坏账比例一样吗
信用损失率和计提坏账比例不一样。1、根据相关资料查询:信用损失率就是指银行放出信用卡贷款之后,损失的(即无法收回的)那一部分与信用卡贷款总和的比率。2、计提坏账比例是一到二年20%,二到三年50%,三年以上100%等。但是,按照税法规定可以扣除的坏账损失金额:核销的坏账—收回以前年度核销的坏账加(年末应收款项余额减年初应收款项余额)乘以5‰。
坏账损失率是机会成本率吗
不是,当期应计提的坏账准备=期末应收款项的期末余额*估计比例-坏账准备调整前账户余额(若为借方余额则减负数)期末应收款项的期末余额*估计比例 这是用余额百分比法来的,是坏账准备的贷方余额。 坏账准备调整前账户余额:因为坏账准备是连续的,应收款项每年都有,每年年末都需要提,所以坏账准备在期末确定应该补提还是转回坏账准备,坏账准备调整前是有余额的。坏账率=年坏账额/年赊销总额 分析这个指标时,主要是企业自己现在与历年对比,看是否下降。 如果与同行业别的企业作横向比较时,要注意计算口径的不同。 有的企业把全部销售额作分母,对坏账的定义也有差别,有的企业把逾期6个月视为坏账,有的把逾期一年视为坏账。 企业应参照财务规定制定自己的计算口径。
对银行来说,金融恐慌中的挤兑和呆坏账哪个更致命?
u200du200du200du200d挤兑和坏账相比,肯定是挤兑更加致命。当大量的储户因为恐慌到某家银行排队进行取现交易,而银行的现金储备又不足以支付的时候,就给人一种银行偿债能力不足,即将倒闭的感觉。大家辛苦挣来的血汗钱,自然容不得一点闪失。当其他储户听到这个消息以后,一传十,十传百,纷纷要求取现,这样即使银行还有最后一点办法也难以扭转乾坤,发生挤兑的银行一般只能面临倒闭的结局。曾经看过一个故事:有一天下午,日本关西地区的某个小镇突然大雨倾盆。路过的行人纷纷躲到一家银行的营业大厅中避雨,整个营业厅被挤得水泄不通。这时候正好有一位记者路过,他看到这景象马上引发了联想:难得看到银行营业大厅有这么多人,莫不是发生挤兑了吧?然后这位记者回去就这个场面发了翻新闻稿。不久,越来越多不明真相人都堵到了银行门口,要求提取现金。最后这家银行因为挤兑而含冤倒闭了。这虽然是一个故事,但也从侧面说明舆论对银行有多重要,为什么银行这么重视自己的声誉。坏账是银行无法收回或收回的可能性极小的贷款。对这部分贷款要计提坏账准备,因坏账而发生的损失叫做坏账损失。尽管官方数据称中国银行业不良贷款余额为1.4万亿元,不良率约为1.75%,但考虑到影子银行中所隐藏的坏账风险,这个数值也许要达到银行总资产的7.5%。所以中国商业银行的坏账率其实是很高的。但银行毕竟是政府的亲儿子,即使有坏账,也是能通过各种办法进行核销的,并不会对商业银行造成太致命的影响。所以从严重程度上来讲,挤兑风险远远高于坏账。u200du200du200du200d
0想请问一下,应收账款不是应收借余+预收借余-坏账吗?这里怎么还减应收贷余11700呢?有点不明白、、、、
华天公司2008年8月初有关账户余额如下:应收账款 273008月份发生以下业务:(1)收到其他单位前欠货款11700元,存入银行应收账款8月份期末余额=8月初应收账款 27300 -8月份收回的其他单位前欠货款11700元这里的11700,是本月收回的金额,不是待放的余额。所以应该减掉的。----------------------------------------不惧恶意采纳刷分坚持追求真理真知
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